當前位置:首頁
> 新聞資訊 > 管理動態
視力保護:
“有這個實物質量,我們放心了”
來源:葉巴灘地廠項目部 作者:康子民 日期:2020-07-06 訪問次數: 字號:[ ]

  6月19-23日,可再生能源發電工程質量監督站赴葉巴灘水電站開展了質量年檢工作,在末次通報會上,專家組對項目部承建的主廠排風洞及尾調室交通洞施工質量給予了高度評價:“有這個實物質量,我們放心了!”
  專家組的評價讓項目部全體員工壓抑許久的心情得到了釋放……自葉巴灘地廠項目組建至今,項目部全體干部職克服了氣候條件惡劣,施工環境復雜等不利因素,積極籌措資源、理清管理思路,逐步打開了現場工作局面。但受現場施工隊伍人員流動,及此次新冠肺炎疫情影響,大部分管理人員和工作人員返崗滯后,給工程推進和質量控制帶來了不小的挑戰。
  “怎么辦?”這是大家心中普遍存在的困惑。葉巴灘地廠項目部常務副經理李英多次組織召開項目部現場質量專題會,堅持以問題導向,認真分析質量問題產生的原因,制定了針對性的改進措施。
  針對施工班組質量意識弱、操作技能差的問題,項目部持續開展了“走進班組”活動,與工人面對面對話,了解工人生活狀態、工作心態、思想動態,積極與施工單位負責人溝通,解決了工人面臨的一些困難。同時,項目部通過制作質量工藝明白卡、質量手冊和開展質量專題培訓,增強了工人質量意識,提高了工人操作技能水平。針對開挖質量不穩定的問題,項目部以開挖施工放樣為切入點,提出了增加開挖后視點來指導、檢查鉆孔方向和角度。同時,修繕鉆爆臺車,為鉆工提供優良的操作設備,并通過制作鉆孔分區牌,要求鉆工簽名,來約束鉆工行為,有效增強了開挖質量的穩定性。針對錨桿施工質量不穩定的問題,項目部在頂拱錨桿施工中采取了先插桿后灌漿的工藝。通過無損檢測,灌漿密實度得到了顯著提升。一項項問題的推進整改,一條條措施的落地實施,現場的工作逐步走向正軌。
    在質量責任落實上,項目部堅持執行清單式管理制度和干部值班制度,細化工作事項,將責任落實到個人。充分利用QQ、微信,精確傳達管理指令,及時通報現場管控情況,實現了快速反應并解決問題的目標。同時重點部位和管理薄弱部位實行了干部蹲點制度,不間斷進行巡查,掃除了管理盲區。
  終于,經過項目部全體干部職工的共同努力,洞室開挖、支護施工質量得到了顯著提升,得到了業主、監理一致好評。7月底,葉巴灘水電站引水發電系統工程將開挖將施工至主廠房,項目部全體干部職工將繼續努力、同心同向,在雪域高原上吹響葛洲壩人水電建設嘹亮號角!


尾調交通洞

打印】 【關閉



     
七乐彩近30期开奖号码 Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統