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解讀|建好綜合管理中心 提升服務能力水平
來源:直屬機關 作者:記者 張大偉 李鰲 日期:2020-07-06 訪問次數: 字號:[ ]

  近日,集團股份公司正式發布實施《宜昌基地綜合管理改革方案》?!斗桨浮访鞔_,堅持以人民為中心的發展思想,把公司綜合管理中心打造成為“兩個中心”“兩個窗口”“兩個平臺”,持續提升服務職工群眾和企業發展的能力和水平。

  近日,集團股份公司黨委常委、副總經理黃浩接受記者專訪,對集團相關政策進行了解讀。

  記者:此次宜昌基地綜合管理改革的出發點、落腳點,以及總體思路是什么?

  黃浩:葛洲壩集團在宜昌誕生,并從這里走向全國,走向世界。無論走到哪里,葛洲壩人始終沒有忘記自己從哪里來??梢哉f,宜昌基地是葛洲壩人的“根”,是葛洲壩集團的大后方,是無數葛洲壩人休養生息的港灣、魂牽夢繞的家園。

  維護好、建設好、管理好葛洲壩集團宜昌基地,讓家園更美好,讓每一名職工群眾共享企業發展成果,是我們推進此次改革的初心,也是改革的出發點和落腳點。

  此次改革的總體思路是:貫徹落實公司第一次黨代會和2020年公司“兩會”精神,按照“總部機關化”問題專項整改工作要求,全面理順宜昌基地管理關系,重構管理機制,整合管理資源,優化管理架構,盤活宜昌基地資產,構建“定位清晰、職能明確、運轉順暢、服務高效”的綜合管理和服務體系,不斷提高基地管理和服務保障職工的能力與水平,為公司高質量可持續發展提供和諧穩定的后方保障。

  記者:此次改革,公司基地綜合管理機構有哪些調整?新的機構功能定位是什么?

  黃浩:此次改革,公司成立了綜合管理中心,并設立黨委。與此同時,撤銷了原股份公司綜合管理部、社保中心、離退辦,撤銷和注銷了原集團有限公司基地管理中心,將以上撤銷機構的所有職能并入了新成立的綜合管理中心。為滿足履行政府委托職能和代辦業務需要,社保中心、住房公積金中心牌子給予保留。

  新成立的綜合管理中心定位為“兩個中心”“兩個窗口”和“兩個平臺”,即公司履行綜合職能的管理中心、政企共建共管和維護宜昌基地和諧穩定的保障中心,面向宜昌基地職工群眾宣貫黨的政策和公司改革發展成果的窗口、服務職工和宜昌基地職工群眾的窗口,聯系對接宜昌市各級政府公共關系的平臺、公司宜昌基地資產統籌管理的平臺。

  綜合管理中心主要承擔四項職能:一是公司賦予的管理職能,主要包括與宜昌市各級政府公共關系維護、信訪維穩、社會保險管理、住房公積金管理、離退休人員管理、公司不動產及宜昌基地資產管理等。二是宜昌基地管理職能。包括“三供一業”及企業辦社會職能分離移交過渡期統籌管理、二手房交易登記、基地建設等。三是宜昌基地資產經營管理職能,包括公司本部及所屬單位宜昌基地土地、房產、商業門面、集貿市場等資產經營管理,以及公司所屬的農場經營管理。四是宜昌基地本部運行、維護和服務職能,包括辦公用房維修、設施維護,辦公區域衛生保潔、綠化、管護等服務。

  記者:為將公司基地綜合管理改革落實落細,還有哪些配套改革措施?

  黃浩:主要包括以下五個方面:一是設立職工公共服務中心。公司對原房地產公司宜昌分公司辦公樓1至3層進行改造,設置了通訊、供水、燃氣、不動產交易登記、公積金等18個窗口,打造“一站式”公共綜合服務窗口,讓群眾少跑腿,為群眾辦實事。同時,公司決定全面放開宜昌基地有線電視、寬帶、有線電話等業務,打破壟斷,實現市場化競爭,讓葛洲壩人能夠自主多元,享受到更高品質的通訊服務。二是搭建政策宣貫窗口。面向宜昌基地加大黨的理論方針路線政策和公司改革發展成果、利民惠民政策的宣貫,弘揚主旋律、傳遞正能量,使宜昌基地廣大居民及時掌握和了解公司的發展方向、改革成果及惠民政策,凝聚葛洲壩人的共識與合力。三是搭建政企交流聯絡平臺。推動建立政企共建共管,企地互惠共贏的體制機制,協調地方加大宜昌基地規劃建設、民生保障、社區醫療等投入力度,落實離退休老同志各類保障、救助措施,爭取葛洲壩人“同城待遇”政策。四是構建基地資產運營機制。明確綜合管理中心作為基地資產運營管理的主體,加大各類資產的盤活和處置,進一步助推企業發展。五是強化基地住房保障。圍繞建設葛洲壩人美好家園目標,全面啟動基地棚戶區改造工作,科學制定棚戶區改造方案,有序推動方案落實落地。

  記者:公司已全面啟動退休人員社會化管理工作。改革過程中,公司將采取哪些措施保障退休人員合法的社保待遇?

  黃浩:國有企業退休人員社會化管理是黨中央、國務院作出的重大決策部署,是全面深化國企改革的一項重要內容。這項工作涉及到廣大退休人員的切身利益,公司黨委高度重視,按照國家政策和上級黨委要求,堅持“待遇不降低、服務不間斷”原則,制定了退休人員社會化管理工作實施方案,加強與地方政府溝通協調,確保退休人員移交前后各項管理和服務工作平穩銜接。

  落實好退休人員社會化管理工作實施方案,核心就是要在“待遇”“服務”兩個方面作好文章,關鍵是要把握好幾個方面的內容:對于退休人員統籌內待遇,按原渠道做好待遇落實工作。養老性質的統籌外補貼,按照公司現行政策規定執行;非養老性質的統籌外補貼,繼續按照相關規定落實相關待遇。對于企業開展的重要節日慰問費等待遇,統一移交前已辦理退休手續的人員,按照現行標準繼續發放;統一移交后辦理退休手續人員,設置三年過渡期,從2021年1月1日至2023年12月31日,第一年退休的人員按照各單位現標準的95%發放,第二年退休的人員按90%發放,第三年退休的人員按85%發放。三年過渡期結束后,即從2024年1月1日起,新辦理退休手續的人員,不再發放。為做好相關工作,公司所屬各單位將明確專崗、專責、專人,加強與相關部門和政府街道(社區居委會)的溝通聯系,確保移交后退休人員各項正當待遇和服務得到有效落實。

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